Grandes Ligas propone aplazar hasta 2028 la aplicación del tope salarial

La dirigencia de Major League Baseball presentó una renovada propuesta laboral a la Asociación de Jugadores en la que plantea aplazar hasta la campaña de 2028 el establecimiento de un tope salarial obligatorio, buscando destrabar las conversaciones a menos de un mes del vencimiento del pacto colectivo vigente. La iniciativa formal fue remitida este martes a los representantes de los atletas, coincidiendo con el arranque de las gestiones de agentes libres para el receso de 2026-2027. Con esta fórmula, las organizaciones contarían con una temporada muerta adicional para adaptar sus finanzas al nuevo modelo de gastos.

El borrador contempla fijar un techo salarial estricto de 258.2 millones de dólares por conjunto y un piso obligatorio de 180.2 millones a partir de 2028, superando los 245.3 y 171.2 millones sugeridos inicialmente para 2027. Bajo este mecanismo, se permitiría a un club situar su inversión temporal en el 90 % del mínimo en 2028 (unos 162.18 millones), siempre que compense la suma global exigida en un ciclo de tres calendarios. El vocero de MLB, Glen Caplin, señaló que la oferta procura «una transición más fluida hacia el sistema de tope y piso sin retrasar beneficios clave para los jugadores».

Para hacer más atractivo el planteamiento, los propietarios integraron incentivos sustanciales, entre ellos elevar la remuneración mínima a 1,000,000 de dólares, otorgar la agencia libre a menor edad, aumentar en un 30 % el fondo previo al arbitraje y repartir 282 millones entre los peloteros generados por el gravamen al balance competitivo. La estructura económica proyecta un reparto paritario del 50 % de los ingresos brutos, aunque aplicando deducciones operativas ya vigentes en otros circuitos deportivos.

Pese a las concesiones de la patronal, el sindicato que agrupa a los peloteros ratificó su negativa tajante a cualquier formato que coarte la libre contratación. El gremio argumentó que avalar una barrera de gastos acarrearía pérdidas superiores a los 1,000 millones de dólares para sus miembros durante el período del contrato, calificando la iniciativa de los dueños como un intento por engrosar sus ganancias a costa del talento de los deportistas.

La falta de entendimiento mantiene encendidas las alarmas en el béisbol estadounidense ante el inminente 1 de diciembre, fecha en la que caduca el convenio suscrito en 2022. La sombra de un nuevo cierre patronal revive los recuerdos del conflicto de 2021 que duró 99 días y, de manera más dramática, la huelga histórica de 1994 que suspendió la Serie Mundial por 232 días.

Con información de Diario Libre y El Día.